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【亚博app安全有保障】解读西门子换帅疑云,罗旭德为何败走中国?

更新时间:2021-07-04
本文摘要:近年来由于劳动力成本上升,本土品牌兴起以及经济增长速度上升等因素的影响,一些跨国企业在中国开始实施战略膨胀甚至解散中国市场,而西门子依然自由选择固守中国市场。

近年来由于劳动力成本上升,本土品牌兴起以及经济增长速度上升等因素的影响,一些跨国企业在中国开始实施战略膨胀甚至解散中国市场,而西门子依然自由选择固守中国市场。不久前,西门子刚经历了高层变动,这场变动与该公司的在华战略密切相关。  有分析称之为,西门子在中国的“行进步伐过分较慢”是株连罗旭德“迟到”的又一个因素。

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中国市场显然沦为了影响西门子整个业绩的最重要市场。西门子中国总裁兼CEO程美玮回应,中国在全球营收中占到8%左右,“是公司在德国之外的第二大海外市场”。

  西门子此前仍然在优化自己的资产、减少经营成本等,如出售了旗下的太阳能业务,以17亿美元的“折扣价”将诺基亚西门子公司(诺西)全部卖给了诺基亚,还在中国发售了“更加切合市场”的“Smart战略”。但西门子日前仍不得已地回应,对此前预计的将核心营业利润率从9.5%最少提升到12%这一目标“仍然抱着有期望”。

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西门子前任CEO-罗旭德  走进行贿的大丑闻  2007年的西门子总部坐落于德国慕尼黑的工业巨头于是以身陷全球行贿的大丑闻,因涉嫌在希腊、俄罗斯、美国、利比亚、尼日利亚等国通过贿赂提供订单,西门子董事会主席与CEO因此双双辞职,无法数计的公司职员涉及其中,审查机构入驻公司总部,官司堆积成山,赔偿金和法律成本大大下跌……类似时期,西门子必须一个类似的领导者。  罗旭德,1957年出生于奥地利,先后在维也纳大学、香港大学和美国哈佛商学院修读经济学。曾兼任赛诺菲-安万特公司主席、总裁及首席执行官。

2006年起,兼任默克集团全球人类保健部总裁。  罗旭德原本也不太可能在一年后走马上任西门子CEO,因为在西门子的历史上,历代掌门人都从内部挑选出,从未有过值得注意。

作为西门子史上首位非德籍、来自西门子外部的CEO,罗旭德2007年7月签约了为期10年的合约,并担任股份公司总裁。


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